看了不少美國大兵打仗的片子，從內戰、二戰到韓戰、越戰，再到阿富汗和伊拉克，總體感覺是兩個字：著急。美國大兵打仗看起來總是不舒服，不痛快，不果敢。拖泥帶水，兒女情長，總覺得缺點關鍵的東西。一個典型的鏡頭總是經常出現，...[閱讀全文]
七十年代，我們第一次看見轎車開始批量進入中國，這玩意比火車氣派多了，新奇;八十年代，我們開始接觸電腦，雖然有點笨重，但比人腦算得快這么多倍，新奇;九十年代，我們開始接觸互聯網，qq聊天從出生開始就被認為是小兒科和不...[閱讀全文]
主席寄語企業文化不是空中樓閣，它從平常的每件事、每句話、每種行為中得以體現，是員工不經意的思考與行為，并植根于每個人的內心。它真正賦予了企業持久發展的方向、奮勇前行的目標、待人行事的作風和創造財富的意義。創業至...[閱讀全文]
根據企業性質的不同、老板、創業者的不同、企業所在地、環境的不同，企業發展階段的不同，企業員工背景、構成的不同，企業文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也有規律可循。談論企業文化的書籍和文章不說是汗牛充棟...[閱讀全文]
中華民族有著博大精深的文化傳統。其中，作為中國傳統文化精髓的產生于春秋時期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統文化帶給人們這樣一種思維慣性：以儒做人——仁義...[閱讀全文]
在《道德經》第十七章中對古代統治者的四重境界進行了描述，在現代社會，這四重境界對于組織領導者也有一定的指導作用。筆者針對這四重境界的理解，結合現實社會實際情況，從企業文化的視角進行了分析。(1)第一重境界：不知有...[閱讀全文]
日化市場近年來一直彌漫著濃濃的“戰爭”硝煙。一直以來，國外日化品牌占據著強勢地位，國內本土品牌也絕不愿一直做市場的配角，日化市場爭奪戰愈演愈烈。要么成為第一，要么創造第一，這就是品牌叢林的競爭與生存法則。2012年...[閱讀全文]
故事的開頭吧——水滸集團董事長晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關系，成為水滸集團第二任董事長。水滸集團發展態勢一直不錯，一時之間，水滸集團會聚了“一百零八”優秀經理人，成為當時市場中最具發展企業，...[閱讀全文]
眾所周知，市場在經濟活動中，是一只看不見的手;價值規律在企業運行過程中，是一只看不見的手。有人開始斷言：企業文化在企業經營管理中，更是一只看不見的手。那么，要看企業文化是不是一只看不見的手，要澄清一下概念：什么是...[閱讀全文]
以雷鋒精神鑄造企業文化一位杭州商人的“雷鋒”情結1963年3月5日，毛澤東發表了“向雷鋒同志學習”的題詞，在全國范圍內掀起轟轟烈烈的學雷鋒運動。幾十年過去了，也許曾熱烈參與學雷鋒活動的人們早已淡忘了當年熱情。可有位在...[閱讀全文]
