2012年5月28日，深圳華為公司一名年僅25歲的工程師胡新宇因病毒性腦炎去世。華為公司一員工將胡新宇的死訊公布到網(wǎng)絡(luò)論壇，并說明死因是“加班累死”。5月30日深夜，廣州市海珠區(qū)一家服裝廠35歲的女工甘紅英猝死在出租屋。此...[閱讀全文]
在一次會(huì)議上，筆者遇到了一位百億級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，這位領(lǐng)導(dǎo)介紹說，近兩三年企業(yè)每年都會(huì)投入過千萬元，通過管理咨詢項(xiàng)目來優(yōu)化和升級內(nèi)部的管理體系。今年，重點(diǎn)啟動(dòng)的是企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。無獨(dú)有偶，近兩年耳聞目睹內(nèi)部啟動(dòng)...[閱讀全文]
時(shí)代的變遷，中國的民營企業(yè)也開始越來越關(guān)注所謂的企業(yè)文化，若不能，一個(gè)好像沒有自己特色的公司，則顯得企業(yè)老板沒有品位，跟不上管理的潮流，雖然要求公司員工及管理都穿著清一色的職業(yè)服裝，但終究是一個(gè)個(gè)體暴發(fā)戶。所...[閱讀全文]
現(xiàn)在市場上，關(guān)于最佳雇主評選有很多種，有大學(xué)生最佳雇主評選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標(biāo);有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評選，以員工敬業(yè)度為評選的主要指標(biāo)。員工的敬業(yè)度反映了企業(yè)...[閱讀全文]
日本開國之初，橫濱港對外開放，一位前來觀察的英國記者在報(bào)告中寫道;日本人非常懶惰，這么懶惰的國家，經(jīng)濟(jì)是不會(huì)發(fā)展的!這讓日本人很氣憤，因?yàn)樗麄円恢闭J(rèn)為自己很勤勞。為什么有這樣的報(bào)道呢?恐怕是因?yàn)樵诖酥埃毡救?..[閱讀全文]
正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營銷等;另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對外傳播、形象等。其軟實(shí)力的強(qiáng)弱，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響，對...[閱讀全文]
我覺得，阿里巴巴最值得借鑒的是其能夠做到內(nèi)外統(tǒng)一，首先外在的雇主品牌形象很好，樹立的企業(yè)精神領(lǐng)袖馬云，能夠明確地傳達(dá)出阿里巴巴的企業(yè)精神，同時(shí)對外定位與對內(nèi)員工的管理思路是高度統(tǒng)一的，并根據(jù)外在形象建立了自...[閱讀全文]
美國麻省Babson學(xué)院的“企業(yè)家精神研究中心”給出了企業(yè)家精神的定義，認(rèn)為企業(yè)家精神是“一種癡迷機(jī)遇、整體把握和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的思考和行為方式。這種精神可以甄別機(jī)遇，不管當(dāng)前的條件是否具備;可以利用機(jī)遇在個(gè)人、公共和全球...[閱讀全文]
摘要：分析各種企業(yè)文化類型，選擇迪爾、肯尼迪劃分的企業(yè)文化類型作為研究起點(diǎn)。回顧關(guān)于學(xué)習(xí)型組織特性的文獻(xiàn)，提出學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備的13個(gè)主要特性，作為其企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)。最后，分析如何從各類企業(yè)文化創(chuàng)建具有13個(gè)特...[閱讀全文]
最喜歡用“企業(yè)文化”解釋問題的管理人一般有兩種：第一種是高水平的，他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過管理知識，在使用過各種管理方式方法后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化是達(dá)到一種管理境界后的高效管理工具，未來的管理趨勢必是文化管理;第二種是低水...[閱讀全文]
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