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人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]強(qiáng)化“人本”觀念是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，筆者認(rèn)為，首先要找準(zhǔn)立足點(diǎn)，煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究

無(wú)論是與共和國(guó)共成長(zhǎng)的“老國(guó)企”，還是伴隨著改革開(kāi)放成立的“新國(guó)企”，在改革開(kāi)放三十年之際，都面臨著一定程度的文化轉(zhuǎn)型。之所以出現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型，主要源于三種浪潮的推動(dòng)。推動(dòng)國(guó)企文化轉(zhuǎn)型的三大浪潮第一，國(guó)際化浪潮縱觀現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的五個(gè)比喻

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里，企業(yè)文化到底是什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)“文化”的興趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏見(jiàn)，即認(rèn)為文化只是代表著一切說(shuō)不清楚的東西的混合，而經(jīng)濟(jì)學(xué)要著力研究的是那些能夠說(shuō)清楚的東西。然而，如果我們將文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用《弟子規(guī)》重建企業(yè)文化

中國(guó)是一個(gè)有著悠久文化傳統(tǒng)的國(guó)度，很早就非常注意對(duì)孩子的教育。《弟子規(guī)》是啟蒙養(yǎng)正，教育子弟敦倫盡份、防邪存誠(chéng)，養(yǎng)成忠厚家風(fēng)的重要讀物，原名《訓(xùn)蒙文》，作者為清朝康熙年間秀才李毓秀。書中所講的是如何具體培養(yǎng)孩子的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]新時(shí)期創(chuàng)新文化如何構(gòu)建

一、中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造引子國(guó)務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴總理：“我們是中國(guó)裝備、裝備中國(guó)。”溫家寶對(duì)圍攏過(guò)來(lái)的職工們說(shuō)：“‘中國(guó)裝備、裝備中國(guó)’這句話說(shuō)得好，我要加上一句‘中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之后天企業(yè)之道

★何謂后天　　★何謂后天企業(yè)　　★何謂后天之道　　★何謂后天企業(yè)之道　　★為什么要論述后天企業(yè)之道信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志★論是后天的企業(yè)之道讓我們產(chǎn)生了經(jīng)營(yíng)之道　　★論后天企業(yè)之道就是我們傳統(tǒng)中的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]把握文化實(shí)踐的四個(gè)重要階段

探討企業(yè)文化實(shí)踐與落地是企業(yè)文化建設(shè)的重要命題。但仔細(xì)研究，關(guān)于文化落地的關(guān)注程度卻是近幾年才更多的受到企業(yè)的重視。這并不奇怪，企業(yè)在完成文化建設(shè)的提煉與總結(jié)之后，才會(huì)涉及落地與執(zhí)行的問(wèn)題。從過(guò)去多年實(shí)踐來(lái)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]搞好企業(yè)文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。管理大師彼得-德魯克說(shuō)：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想有戰(zhàn)斗力，首先要有凝聚力。要有凝聚力，就要通過(guò)共同的價(jià)值觀把不同專業(yè)、不同年齡、不同地域、不同理想的員工聚合在一起，形成企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]新時(shí)期如何推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化

前不久，國(guó)務(wù)院總理溫家寶考察武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴總理：“我們是中國(guó)裝備、裝備中國(guó)。”溫家寶對(duì)圍攏過(guò)來(lái)的職工們說(shuō)：“‘中國(guó)裝備、裝備中國(guó)’這句話說(shuō)得好，我要加上一句‘中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造’。決定競(jìng)爭(zhēng)力的，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化源于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期積累，但主要管理者對(duì)企業(yè)文化的形成起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化的推進(jìn)實(shí)施更需要經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注，要從自身發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的角度去挖掘企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)動(dòng)力，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的...[閱讀全文]

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