隨著商業領域形勢愈加復雜，世界上大部分的大型企業已經將創新視為競爭優勢的持久來源，越來越多的領導者們將創新列入企業最優先的實踐項目之中。然而除了熱情之外，大部分的領導者明白，要想持久成功就必須打造一個強大的...[閱讀全文]
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力，這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文...[閱讀全文]
企業文化管理是企業管理的最高境界。建設有特色企業文化是企業適應市場經濟發展的需要，而不是為了追求時髦。企業文化在本質上是企業通過價值觀念和精神要素來統一員工思想，指導員工>行為，增強企業凝聚力，推動企業發...[閱讀全文]
當最高權力者成為規則的破壞者時，規則不僅一錢不值，就連規則的制訂者也成了大家嘲笑的對象。在一個社會里，規則的最大破壞者是誰呢?我的結論是：不是百姓，正是權力者本人!中國封建社會中，違反國家法律最多的實際上是皇帝...[閱讀全文]
作為一種新的管理理論，“企業文化”舶來我國已經二十多年，給我國企業界帶來了全新氣象。特別是隨著2001年我國被批準加入WTO，以及經濟全球化的迅猛發展，企業文化被推上了許多企業重要的管理地位。然而，不同的企業家和研究...[閱讀全文]
近來，豐田汽車質量問題再次成為全球關注的熱點。豐田汽車長期以來以精益生產、零瑕疵享譽全球，成為全球制造業的標桿和楷模。介紹豐田精益生產的圖書充斥了中國書店的書架，以傳播豐田精益生產為主的培訓機構和培訓師曾在...[閱讀全文]
企業文化的定義：是指在民族文化和現代意識的影響下，在長期的歷史環境中形成的企業全體員工共同持有的、共同遵循的價值標準、基本信念、行為準則和行為方式的總和。它貫穿于企業發展戰略、生產經營管理之中，是企業生存發展...[閱讀全文]
大家都在談企業文化建設，而少有人談及企業文化管理!那么，什么是企業文化?什么是企業文化建設?什么是企業文化管理?如何由企業文化建設走向企業文化管理?一、什么是企業文化?(一)企業文化定義企業文化是企業在解決生存和...[閱讀全文]
失敗企業要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突，增大溝通成本;非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。成長型企業什么時候文化不適癥最激烈?...[閱讀全文]
政治學有這樣一種基本理論——“任何一種類型的組織團體內都有兩種發揮效力的基本力量，第一是組織力，第二是宣傳力”。政黨、宗教團體、國家、軍隊、企業莫不如此。從短期作用來看，組織力占第一位，從長期作用來看，宣傳力占第一位...[閱讀全文]
