[培訓開發(fā)]職業(yè)女性十大忌

一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片，還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設施時缺乏公共觀念。打電話也好，使用傳真機、復印機也好，都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]容易受挫的九種求職人

如果我們正處在失業(yè)時期，這時找工作容易產(chǎn)生若干心理障礙。在壓力和沮喪的雙重影響下，我們可能行為怪異，觀念偏差，因而對求職戰(zhàn)略造成負面影響，出現(xiàn)這種現(xiàn)象，部分原因是出于恐懼——害怕前途不可知，以及害怕生命的空白，于...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]職場中六大陷阱需繞開

市場調(diào)研員羅斯在網(wǎng)上偶然發(fā)現(xiàn)了一個需求信息，他經(jīng)過幾個月的調(diào)研，寫出了市場調(diào)查報告并按名單分發(fā)給每位董事。但羅斯發(fā)現(xiàn)他的上司為此很不高興，因他越過了上司的權限，他的舉動令上司處境尷尬，似乎這個部門不在上司的...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]警惕培訓管理中的漏斗效應

一個人心里想的是100%的東西，但用語言表達出來的往往只有80%。而當這80%的東西進入別人的耳朵時，可能只剩下了60%，真正能夠被人理解、消化了的東西大概只有40%，等到這些人遵照領悟的40%具體行動時，已經(jīng)變成20%了。這就是...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]警惕培訓管理中的漏斗效應

一個人心里想的是100%的東西，但用語言表達出來的往往只有80%。而當這80%的東西進入別人的耳朵時，可能只剩下了60%，真正能夠被人理解、消化了的東西大概只有40%，等到這些人遵照領悟的40%具體行動時，已經(jīng)變成20%了。這就是...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓中的分組易走入“邪道”

現(xiàn)在的培訓講師，最多用的就是小組討論的方式，講師讓學員以小組為單位開展學習。講師動不動就讓學員小組討論，學員自己都沒有想好呢，就開始互相交流，號稱在交流中，探討出解決問題的答案來。在培訓的江湖上，讓學員排排坐的...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)管理培訓的方向指引

一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務。因此做好企業(yè)管理培訓是很重要的工作，如果您還不知道企業(yè)管理培訓的話，請瀏覽以下企業(yè)管理培訓的方向指引，僅供參考。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何做好企業(yè)的培訓需求分析

常與負責企業(yè)培訓的管理人員交談，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在組織培訓前根本沒有進行培訓的需求調(diào)查，因而在培訓結(jié)束后面對各種不同的培訓反饋意見，不知該如何去進行培訓的效果評估。而且，由于缺少培訓的需求調(diào)查分析，培訓管理人員...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓過程的五個步驟

培訓(Training)就是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。在過去，大多數(shù)公司習慣于將培訓作為一項相當狹小的日常事務，而今，越來越多的企業(yè)將培訓用于實現(xiàn)兩個新的目的：一是向本企業(yè)雇員傳授其...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓計劃的架構及內(nèi)容

作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓管理員，對培訓計劃的制定應該不會陌生：不管是年度培訓計劃還是月度培訓計劃，甚至是針對某一特定的培訓需求而制定的專項培訓，培訓計劃在整個培訓體系中都占有比較重要的地位...[閱讀全文]

人力資源管理

重點推薦

[培訓開發(fā)]職業(yè)女性十大忌

[培訓開發(fā)]容易受挫的九種求職人

[培訓開發(fā)]職場中六大陷阱需繞開

[培訓開發(fā)]警惕培訓管理中的漏斗效應

[培訓開發(fā)]警惕培訓管理中的漏斗效應

[培訓開發(fā)]培訓中的分組易走入“邪道”

[培訓開發(fā)]企業(yè)管理培訓的方向指引

[培訓開發(fā)]如何做好企業(yè)的培訓需求分析

[培訓開發(fā)]培訓過程的五個步驟

[培訓開發(fā)]培訓計劃的架構及內(nèi)容