薪酬制度的建立和調整，是企業領導人需要不斷學習的一門技能，完善的薪酬標準體現的是領導者的管理藝術。科學和有效成為評定薪酬制度是否合理的標準，也是企業領導者在制定制度時的依據和技巧。那么，企業如何制定讓員工滿...[閱讀全文]
20世紀80年代末到90年代初，寬帶薪酬在美國傳統企業面臨著轉型的壓力的背景之下應運而生，建功于西方經濟的復蘇，也迅速在歐美企業得以普及。進入21世紀，寬帶薪酬在歐美的盛行也得到了國內眾多企業的討論和關注，一時間受...[閱讀全文]
薪酬制度的建立和調整，是企業領導人需要不斷學習的一門技能，完善的薪酬標準體現的是領導者的管理藝術。問題類型：薪酬管理企業類型：銷售行業案例詳情：E公司是一家國有銷售上市公司，目前是該行業的排頭兵，員工已經突破5...[閱讀全文]
科學的薪酬管理體系對于企業來說具有很大的作用。很多在發展中的企業由于沒有一個完善的薪酬管理體系，進而導致其發展的速度非常緩慢。本文針對如何制定科學的薪酬管理總結如下幾點：一、建立以能力和績效為基礎的薪酬體系...[閱讀全文]
對于企業來說，無論是什么樣的類型，薪酬管理在企業管理中都是極其重要的，而作為薪酬管理重要組成部分的薪酬設計，無疑同樣重要。作為承擔著企業獲取科學合理薪酬體系的重要支撐，做好薪酬設計是企業HR部門至關重要的工作...[閱讀全文]
在當下企業薪酬管理中，薪酬激勵是非常重要的組成部分，科學合理的薪酬激勵總是都能不斷調動員工的工作積極性，提高員工滿意度的同時促進員工工作業績的提升，從而持久的保持企業的穩定與發展。什么是績效考核鑒于薪酬激勵...[閱讀全文]
YT公司是一家大型的電子企業。2006年，該公司實行了企業工資與檔案工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎金薪酬管理分配制度。一是以實現勞動價值為依據，確定崗位等級和分配標準，崗位等級和分配標準...[閱讀全文]
今年6月，北京市上調了最低工資標準，月最低標準從800元提高到960元，小時最低標準從9.6元/小時提高到11元/小時。從四川來北京打工的肖梅知道這件事，不是通過電視或報紙，而是有一天她做小時工的一戶家庭忽然說把原來10元...[閱讀全文]
這幾個薪酬問題你都遇到過嗎?我們現在進入了信息時代，獲取信息的速度非常快，做出決策的速度也應該非常快。只要有利于企業發展的，我們就要去實行。等你搞個假大空的完美方案出來的時候，或許現實狀況已經完全變了。2008年...[閱讀全文]
據《2013薪酬調研報告》顯示，2013年受訪企業平均薪酬漲幅為9.43%;從2012年6月以來，中國各大中城市陸續發布的工資指導也可以看出，工資漲幅普遍在10%至30%不等，加之勞動力市場持續呈現供不應求的趨勢，漲薪已成為人力資源...[閱讀全文]
