中國華能集團公司作為中央直接管理的五大發電集團之一，始終高度重視企業文化建設，在20多年的發展歷程中，堅持繼承和創新相結合，積淀了豐厚的文化底蘊，逐步形成了具有先進性、時代性和包容性的“三色文化”體系，在推動公司...[閱讀全文]
公司治理實質上是一種植根于特定文化基礎上的公司管理控制體系。企業文化中與治理相關的部分為治理文化，治理文化體現為一種共同文化價值模式，使人們對相關主體的角色、功能和責權利形成價值認同，并產生行為預期，滲透到...[閱讀全文]
很多時候，企業文化是因為老板認同，然后才會推廣到整個公司，形成公司文化。企業文化，只有變成員工真正內心認同認可的文化，才能真正地稱之為企業文化，廣大的員工才會真的去實踐去執行。那么，如何才能使老板的文化變成全體...[閱讀全文]
每家公司都有一種文化。它要么是被有條不紊地傾力打造，要么是隨意發展而來。領導者必須自問：員工是否能將現有的思考和行為方式保持下去，并取得想要的成效。如果答案是否定的，那么企業管理必定是正在經歷，或即將面臨混亂...[閱讀全文]
改革開放以來，我國民營企業得到飛速發展。經歷了幾十年的初步發展，我國民營企業的各種問題日益凸顯，使其越來越感到力不從心。例如，盡管企業建立很多規制，但仍然無法解決企業員工缺乏活力、消極怠工、跳槽頻繁等問題。從企...[閱讀全文]
一、現實挑戰中的茫然許多人已經意識到，中國企業面臨著新的挑戰。這種挑戰，來自于世界性的經濟變化，來自于中國自身的結構轉型，來自于網絡和電商的技術發展，來自于國家政策的宏觀調整。但是，身處其中的企業家，往往把這種...[閱讀全文]
英特爾公司(Intel)創立于1968年。70年代，英特爾開發出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。80年代，英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。90年代，創新理念的指引下不斷改進芯片的設計，使...[閱讀全文]
要想做好企業文化工作的年度規劃，我們必須先要清晰“企業文化工作到底是做什么?”我認為，每一位企業文化工作者一定要給自己一個準確的定位：我們不是“文化人”，而是“經理人”!我們最重要的工作職責就是為企業經營管理服務...[閱讀全文]
美國通用電氣公司，簡稱cE，是該公司英文的縮寫形式，也是該公司產品的品牌標志(如圖4、4所示)。美國通用電氣公司的歷史最早可追溯到1878年愛迪生創建的電燈公司o 1892年，愛迪生通用電器公司和托馬斯-休斯頓電氣公司合并，...[閱讀全文]
如何發展企業文化，必須引起業界共同關注之21世紀的中國，不再是內陸國家，而是面對海洋，走向國際的文化大國，如果為了國際化、現代化而迷失自己，喪失了自己的文化，不但得不償失，而且是人類的巨大損失。企業文化對企業發展...[閱讀全文]
