任何決策都需要人去執行，事情能不能做，能不能做好，關鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業間的執行力培訓，也正是因為企業家看到了目前發展的一個問題所在。對于營銷工作來說，人的問題更是重中之重。一個好的業務人...[閱讀全文]
《國家中長期人才發展規劃綱要》(2010-2020年)指出，“人才是我國經濟社會發展的第一資源”，并提出了服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針。核心是圍繞科學發展目標來進行人才隊伍建設、制定政...[閱讀全文]
毛澤東曾言道，思想路線、政治路線決定以后，關鍵是組織路線。企業發展亦然!發展戰略、管理理念決定以后，關鍵是籠絡使用人才。唐僧西天取經的戰略決策是50年不變，100年不動搖。但要完成這一使命，關鍵還是人才。人才資源必須組...[閱讀全文]
人才是企業發展的根本，是企業的第一資源，是企業最珍貴、最稀缺的資源，現代企業競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才，誰將占據市場競爭的制高點，企業要把人才留住，才能形成自己的核心競爭力。但人總往高處走，良禽也會擇...[閱讀全文]
觀看《雍正王朝》，感慨良多。俗話說：家貧思良妻，國弱思賢才。厲志有為的雍正皇帝從盛名顯赫的康熙大帝手里承繼的是一個官吏腐敗、國庫僅存庫銀70萬兩的爛攤子，雍正皇帝清楚地認識到在康熙盛世背后隱藏著種種危機和矛盾：國...[閱讀全文]
20世紀70年代開始，多數中國家庭，尤其是城市家庭都是一個孩子了。他們從小的環境中有的就是我，我，我。而沒有他，她，以及它(動物都不多了)。他們就是這樣一批人。以自我的感受為中心。別人都不用考慮，在“W”們的眼睛里沒有社會...[閱讀全文]
企業經營過程中必然會遇到各種各樣的風險，特別是在如今日益復雜多變的商業環境下，如何有效地分析評估風險并選擇合適的應對方案已經成為對企業家和管理人員的嚴峻考驗。對企業家來說，最困難也最能體現經營決策能力的地...[閱讀全文]
要想在全球范圍內搜尋富有國際化視野的管理者，中國企業必須首先放寬自己的視野中國已經成為全球經濟中很重要的一員，中國企業也在成為帶領全球經濟向前發展的領頭羊，這些企業要變得更國際化，就不能僅僅局限于完全本土...[閱讀全文]
令你疲憊的，往往不是前面的萬仞高山，而是鞋里的一顆小小石子。對一個努力前行的組織也是如此。如果重要的崗位上安插了不適合的人，旅程再激動人心，組織前進的步伐也會蹣跚。錯誤的人選和錯誤的選人，成為企業的“不可承受之...[閱讀全文]
為什么有“留人難”問題的存在在市場經濟的條件下，企業之間的競爭往往是決策水平和人才職業素養的競爭，中小企業的核心競爭力就是企業的員工，可謂是企業的靈魂和實質。而由于種種原因，中小企業經常在招人和留人方面面臨著...[閱讀全文]
