案例：無限信任的惡果陳良經營著一家小的貿易公司，因為公司的業務主要是同大型國有企業打交道，為維護關系，請客送禮便成為公司老板陳良最主要的營銷手段。陳良把公司財務上的事情都交給公司的財務劉芬去處理，一開始陳良...[閱讀全文]
當今社會雖然是創新的時代，但企業要實施變革很難，盡管在變革管理領域涌現出了大量研究成果，但這些成果并未導致變革計劃更多地取得成功，大多數變革計劃都以失敗而告終，然而，通過考慮關于員工如何看待所處的環境，以及如...[閱讀全文]
現代社會，人才是企業最重要的資產已毋庸置疑。在人才競爭日益激烈的背景下，企業加強員工關系管理，構建和諧員工關系，也已成為共識。通過對2013年員工關系狀況的評估總結，各企業員工關系管理都可能存在的一些不足和問題，...[閱讀全文]
在團隊管理過程中，很多主管總會提到這句話，員工缺少干勁怎么辦?推一下，動一下，不推不動，什么事情好像都事不關已，高高掛起。那么，主管必須知道員工為什么缺少干勁。1、他不會干這活他干不了，能力不足，無從下手，那你要考慮...[閱讀全文]
如何提高員工歸屬感?家人生病了，親人會不分日夜地守在身邊;親人有因難，不離不棄的陪伴直到度過難關。象對待自己的親人一樣對待員工，用心去溫暖員工，讓他們對企業有歸屬感。如果你是這樣的老總，相信企業的員工凝聚力一流...[閱讀全文]
如何管理企業內部幫派?在企業內部形成以利益為中心的幫派，這種圈子文化給企業管理帶來不便。幫派斗爭，擠壓異己，擴大自己的勢力范圍。在目前的圈子是，最多的是以同學，同鄉，親信構成的幫派最多，如果這種幫派鏈形成上下層...[閱讀全文]
企業就像是一個城堡，員工的責任心就是這個城堡的防火墻，許多城堡轟然崩塌不是因為敵人的進攻而是防火墻沒有有效建立起來，那該如何建立了?經過筆者多年研究發現：員工責任心的缺失，其實與企業經營員工責任心的能力有關...[閱讀全文]
員工怎樣晉升為企業管理層?更加積極努力，提升自己的專業知識，堅持學習、筆記，要多聽、多看、多記，除了豐富自己的專業知識外，還需要對公司的發展歷史、公司環境、內部文化、企業管理層人事構架有一定了解，另外就是要熟悉自己...[閱讀全文]
這是飛速發展的大時代，也是每個人胸中激蕩著創業夢想的小時代，媒體上鋪天蓋地的創業成功故事和成功學，不斷挑逗著職業經理人敏感的神經。極具危機意識的企業老板們，在充滿荊棘、步步驚心的創業之路上，想盡各種方式吸引和...[閱讀全文]
員工激勵和保留關鍵員工成為各企業日益關注的焦點問題。首先，要明確的是對于企業來說，需要激勵和保留的重點關注對象應該是關鍵員工，而非所有員工。關鍵員工的確定與企業的業務策略、企業目前所處的發展階段、市場上類似崗...[閱讀全文]
