勞動關系管理培訓對于企業了解員工的真實想法，傳達與宣貫公司制度、任務與文化，征集有價值的意見，既有經濟價值也有政治與文化價值。勞動關系管理培訓可以增強企業向心力，提高執行力，提高效益;創造一個和諧愉快的工作環...[閱讀全文]
績效培訓課程有很多，從類別上來分，大概有：1、建設績效考核體系或建設績效管理體系;2、平衡計分卡;3、目標管理與績效考核;4、考核操作中的問題解析;5、績效考核的結果應用;6、績效考核與企業成長;7、績效面談與績效改進。在上...[閱讀全文]
中層管理者培訓課程的內容，包括4個方面：1、管理者角色認知，2、管理者應該具備的心態，3、管理者應該掌握的管理技能，4、管理者如何更具備領導力，從管理者過渡為領導者，甚至領袖人物。這就是何岸老師提出的“是什么、怎么做、做...[閱讀全文]
生產基層干部需要對產品的質量進行負責，需要培養工人生產合格產品的責任心。那么，生產基層干部管理技能內容主要包括哪些呢?做好一個生產基層干部要以身作則，學好各種技術，身先士率，起帶頭作用，能幫下屬解決任何問題，提...[閱讀全文]
最常見的職業培訓形式可能就是一個或幾個培訓者給幾個到幾十個或更多的受訓者在室內培訓。當然，除此以外，培訓的另一種常見類型就是到外地參觀訪問。職業培訓的類型或形式可以是多種多樣的，職業培訓的目的仍然是建立和提...[閱讀全文]
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮...[閱讀全文]
“中國企業亟需掌握先進的領導力知識，拓展國際化視野，提升管理水平。”作為公司HRD，李青山和李蓓們都已敏銳地意識到時代帶來的變化。他們認為，不管是上市公司還是國有企業，領導力的挖掘與建構，都正日益考驗著企業家乃至企...[閱讀全文]
知己知彼，百戰不殆。要想革新教育培訓管理行業，先得知道這個行業目前存在的問題，在思考如何利用網絡的信息傳遞和信息處理功能來解決這些問題。前面已經提到，由于教培行業需要對學員產生強制力，所以純網絡模式很難起到好...[閱讀全文]
企業要想盡快建立學習型組織，吃了持續不斷的堅持開展各類培訓外，必須要注重在企業內部建立起員工自發學習的組織氛圍，幫助員工建立主動意思，培養自我提高的能力，以促使人力資源增值，最終實現企業可持續的良性發，在某種...[閱讀全文]
企業培訓工作的重點和方向源于其戰略目標和整體規劃。當前較多企業拼財力拼物力，可培訓效果往往差強人意。調查顯示，如果企業花更多時間整合企業的培訓資源，培訓效果將大大提升。軟性的、內在的資源開發往往容易比硬性的、...[閱讀全文]
