為高績效的員工提供更多的獎勵可以創造一個雙贏的局面，可以更好地吸引外部的人才，可以增強促進企業向前發展的團隊氛圍。 不管是在綜合性大學、各類學院還是各種HR專業培訓班，薪酬管理的理論都被HR專業的學生學習。然而...[閱讀全文]
最近經常聽很多公司的領導感嘆，現在企業人員流失越來越嚴重，現在的人越來越不好管理了，大家都知道頻繁跳槽給公司帶來的不只是麻煩，崗位人員流失讓企業無所適從，更多時候的工作計劃都會因此而中斷。 在鄭州一家重工設...[閱讀全文]
自助式薪酬管理制度的提出代表了業界在此領域的全新嘗試，對我國企事業組織的薪酬制度改革具有重要的指導意義以及參考價值。 一、以員工為中心 眾所周知，傳統的薪酬體制是以雇主為中心的，員工對于自己的薪酬基本上沒有...[閱讀全文]
薪酬是一把雙刃劍，既可讓員工對企業懷感激之情，工作盡心盡責;也可讓員工對企業充滿抱怨之心，工作散漫、缺乏奉獻意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工，專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點工資方案，她認為這種薪...[閱讀全文]
薪酬管理是企業管理的敏感話題，同時，也是影響企業發展的關鍵，科學有效的薪酬管理系統，可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統應該具備哪些性質呢? 一、系統目標性 要使薪酬管理系統具有組織目標性，就要把薪酬管理...[閱讀全文]
面對變化日益加劇的外部經營環境和眾多的競爭對手，企業的組織也在不斷地進行著變革，新型組織為了保障良好運轉和高績效，就必須設計相應的薪酬體系。薪酬不只是對員工貢獻的承認和回報。它還是把公司的戰略目標和價值觀轉...[閱讀全文]
在中國很多中小型民營企業老總總是抱怨自己的員工工作不穩定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業而工作的，這一點，是很多民營企業頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到...[閱讀全文]
對于一個企業來說，擁有科學合理的薪酬管理是保證經營發展順利進行的必須條件。作為企業管理工作的核心環節之一，薪酬管理對于企業的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整等方面都...[閱讀全文]
現代企業吸引和留住人才的關鍵在于企業的薪酬管理是否科學合理。薪酬激勵運用得當，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業人才大量外流，生產經營出現危機，嚴重制約并阻礙企業的進一步發展。本文通過對企業薪酬管理現狀的分...[閱讀全文]
鑒于薪酬管理在企業發展中的重要性，如何做好薪酬管理成為很多企業老板們非常在意的事情，企業需要做好七個方面的工作。 一、建立基于企業戰略和文化的薪酬策略 企業的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導，信息源:汕頭...[閱讀全文]
