據(jù)調(diào)查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問題的。員工積極性不高，優(yōu)秀員工流失率高。很多企業(yè)矛盾的根源都在薪酬上。他們的薪酬設(shè)計方法是一種偽方法，是不科學的。當企業(yè)的薪酬出現(xiàn)問題的時候,就會降低企業(yè)利潤,影響企業(yè)的發(fā)展。...[閱讀全文]
薪酬總額預算是企業(yè)薪酬管理的難題，尤其是對于多元控股集團企業(yè)。企業(yè)進行薪酬總額預算的目的在于實現(xiàn)對薪酬總額的控制，而薪酬總額控制的關(guān)鍵在于根據(jù)企業(yè)的實際情況確定一個合理的薪酬總額預算，然后以薪酬總額預算為...[閱讀全文]
在如今這個招聘2.0時代，想要招一個企業(yè)滿意、本人愿意的人才是難于上青天。其實，在眾多HR的心中常常糾結(jié)的不是真的能招到這樣的人，而是當你看上了某一個人才時，彼此又都合適時卻卡在了薪酬談判的門檻上。面對自己心儀的...[閱讀全文]
國家稅務總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發(fā)[2005]9號文件)規(guī)定:對年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資等全年一次性獎金，按收入全額...[閱讀全文]
A公司人力資源總監(jiān)錢林最近心事重重。原來，一年一度的調(diào)薪工作又來了。薪酬調(diào)整是否公平公平，對未來一段時間的組織穩(wěn)定、快速發(fā)展有重要影響。為此，錢總煞費苦心。對管理層的思考：公司的管理層工資額度高于同行，且從不被“...[閱讀全文]
對于企業(yè)的管理者來說，設(shè)計與管理薪酬制度是一項非常困難的工作任務，因為薪酬制度設(shè)置的合理與否，關(guān)乎員工對企業(yè)的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度，將有助于企業(yè)進入良性循環(huán)，反之，則有可能降低員工的...[閱讀全文]
有時候企業(yè)為自己的員工多做一點，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。根據(jù)筆者調(diào)查，大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計薪酬時，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵問題。也就是說大多數(shù)經(jīng)銷商都都...[閱讀全文]
企業(yè)激勵薪酬制度系統(tǒng)建設(shè)是建立有效的人力資源激勵機制的重要環(huán)節(jié)，不僅完善企業(yè)薪酬制度，盡可能的讓企業(yè)員工發(fā)揮主人翁的作用，從而激勵企業(yè)員工更好的為物管企業(yè)服務。激勵薪酬原則是企業(yè)內(nèi)部的薪酬標準要適當拉開距...[閱讀全文]
工資薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵的一個焦點，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個好的薪酬體系可以達到鼓舞人心、振奮士氣，激勵優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運營、生產(chǎn)、銷售等，在激勵員工、保留人才...[閱讀全文]
昨日，人社部公布了各類全國最低工資標準，YJBYS小編為你編輯整理如下，歡迎參考閱讀!信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標志人民網(wǎng)北京9月29日電 人力資源和社會保障部網(wǎng)站今天發(fā)布全國各地區(qū)小時最低工資標準情況。數(shù)...[閱讀全文]
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