企業(yè)為什么而付酬?當(dāng)然是為業(yè)績而付酬，因?yàn)槠髽I(yè)靠創(chuàng)造價值、靠利潤生存，因此員工必須創(chuàng)造價值。即使考慮到基于政策而應(yīng)保障的最低線，薪資的大部分也是要與業(yè)績掛鉤的，包括短期與長期的業(yè)績。這個道理想必很多企業(yè)家、管理...[閱讀全文]
眼下，互聯(lián)網(wǎng)正處于2000年之后又一輪白熱化期，在熱錢、SNS、移動互聯(lián)網(wǎng)的誘惑之下，許多人離開公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而對手則拿出更高的薪金來挖走自己的員工。在這輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮當(dāng)中，幾家互聯(lián)網(wǎng)公司能用免息房貸為自己成功做了品牌...[閱讀全文]
我們有個管理咨詢項(xiàng)目完成第一期的時候，裝配車間的效果非常好，不僅效率上去了，工人工資也提升了很多。可是困惑也來了。那個老板打電話給我說：我沒想到裝配車間的工資提升那么多，很多裝配車間的員工都拿到了三千多，甚至...[閱讀全文]
我們必須削減500萬美元的預(yù)算讓各部門的頭決定哪些人該留，誰是最多余的人，給他們遣散金讓他們體面地走人。當(dāng)企業(yè)銷售額減少、利潤下降或市場嚴(yán)峻時企業(yè)總裁的辦公室里常常會傳來這樣的話。但是當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人急于削減成本...[閱讀全文]
薪酬改革 疏浚醫(yī)改“最后一公里”中共十八屆三中全會決定提出：加快公立醫(yī)院改革，落實(shí)政府責(zé)任，建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事薪酬制度。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014年《政府工作報(bào)告》中提出：健全醫(yī)...[閱讀全文]
薪酬，一個職場上普遍關(guān)心的詞匯，一個同事間敏感的話題。面對薪酬最為苦惱的還屬企業(yè)人力資源工作者，隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，如何使得薪酬管理既滿足員工利益又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?許多企業(yè)正在尋求另外一種...[閱讀全文]
最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常要考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，一般每兩年至少調(diào)整一次。那么，2015年新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?下面請看小編為您整理的新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)2015年最新消息。信息...[閱讀全文]
薪酬剛性往往是企業(yè)難以承受之重，即使是行業(yè)領(lǐng)先者也表現(xiàn)得左支右絀。比如，由于近年來經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，很多企業(yè)采用發(fā)放年底獎金的方式替代固定加薪，其目的就是增強(qiáng)薪酬彈性，因?yàn)槟甑转劷鹗强啥嗫缮佟⑸踔量捎锌蔁o的，而...[閱讀全文]
根據(jù)我過去十幾年的經(jīng)歷來看，給員工高工資的時候，實(shí)際成本是最低的，公司是主動的。在人才面前，如果你比其他競爭對手給出的工資高一截，一年之后你回過頭來看，你所獲得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本。近日給一家民營企業(yè)...[閱讀全文]
絕大部分公司都是職工先完成一個月工作，到下月初再支付工資。本年度結(jié)束之后，到下一年再發(fā)放年度資金。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算日是年底，因此財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的應(yīng)付職工薪酬。但是，應(yīng)付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小...[閱讀全文]
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