人力資源管理

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[招聘甄選]企業(yè)規(guī)避員工招聘風(fēng)險(xiǎn)的7種方法

一、找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時(shí)一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實(shí)很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進(jìn)來(lái)，最終還會(huì)因不能“適才適所”等各位原因離開(kāi)。二、要走出招聘誤區(qū)：唯文憑誤區(qū)、唯直覺(jué)誤區(qū)、唯資歷...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好人力資源管理的10大招聘策略

1、建立和充實(shí)企業(yè)的人才庫(kù)在企業(yè)選聘新員工時(shí)，自己找上門或看到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒(méi)有必要去尋求新的職位。企業(yè)惟...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官最重要的基本問(wèn)題

求職面試很麻煩。特別是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)代，在壓力量表上，求職面試所經(jīng)驗(yàn)到的緊張可能居于牙根管填充手術(shù)與國(guó)稅局調(diào)查之間。然而，對(duì)另一方的面試官們，面試也不容易。選擇正確的人是一個(gè)重大投資，不僅對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)很...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試中七個(gè)不能犯的低級(jí)錯(cuò)誤

1.差勁的握手在握手時(shí)不要表現(xiàn)得特別不情愿或是過(guò)于熱情。一次輕輕地握手可能會(huì)顯得你很羞怯，但過(guò)于用力也會(huì)適得其反嚇到對(duì)方。一個(gè)禮貌合理的握手大概是你的手臂向外展開(kāi)、大拇指豎起。2.繞圈子說(shuō)話在面試中，我們都很難...[閱讀全文]

[招聘甄選]為何你的企業(yè)無(wú)法建立一個(gè)完善的員工招聘體系

中小企業(yè)HR人員只關(guān)注到了“慘不忍睹”的招聘結(jié)果，但他們并沒(méi)有系統(tǒng)地思考一下產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果的原因是什么。其實(shí)，產(chǎn)生這種招聘結(jié)果的主要原因并不僅僅是因?yàn)橹行∑髽I(yè)提供的福利待遇沒(méi)有大型企業(yè)的好，福利待遇只是影響招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘模式中面試官需要掌握的幾個(gè)要點(diǎn)

如何成為優(yōu)秀的企業(yè)招聘模式面試官?相信每一個(gè)HR都在朝這個(gè)方向而努力，但是有時(shí)候HR光是努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更多的是需要在實(shí)踐中不斷去總結(jié)、領(lǐng)悟。要成為優(yōu)秀的面試官，首先得弄清楚什么是企業(yè)招聘模式?筆者認(rèn)為企業(yè)招聘模...[閱讀全文]

[招聘甄選]國(guó)內(nèi)招聘行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析

美國(guó)由于人力成本很高，非常注重效率的提升，現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)在招聘的應(yīng)用，卻實(shí)實(shí)在在的發(fā)生，招聘模式的演進(jìn)，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)招聘成本的降低，并且全面了解候選人，以選到最合適的人，因此模式從傳統(tǒng)的釣魚模式，演變?yōu)轲B(yǎng)魚模式。來(lái)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘的基本條件

現(xiàn)在大家隨處都可以看到企業(yè)招聘廣告，不說(shuō)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙與電視，就說(shuō)坐公交車的時(shí)候，也一樣能看到企業(yè)招聘廣告。如果你仔細(xì)閱讀，你會(huì)發(fā)一個(gè)很有趣的要求，那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不仔細(xì)思考，這個(gè)條件就是應(yīng)該的，但一琢磨，就...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘的條件要求應(yīng)該避免2個(gè)誤區(qū)

如果我們問(wèn)任何工作于領(lǐng)導(dǎo)階層、財(cái)務(wù)管理或者人力資源戰(zhàn)略的專業(yè)人士，在他們的工作中什么是最頭痛、最難解決的問(wèn)題，答案往往集中于兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，如何雇用合適的人，第二，如何留住他們。事實(shí)上，現(xiàn)在我們留住的員工越多...[閱讀全文]

[招聘甄選]核心部門崗位的招聘“三重門”

對(duì)于企業(yè)而言，在核心崗位方面，為了更好地選用企業(yè)核心崗位合適的人才并且能夠使其較長(zhǎng)久的留下來(lái)而不是頻繁流動(dòng)，一般而言，企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)標(biāo)準(zhǔn)就不應(yīng)當(dāng)是僅僅為知識(shí)考試或經(jīng)驗(yàn)考量，而是應(yīng)當(dāng)對(duì)其職業(yè)興趣和愛(ài)好進(jìn)...[閱讀全文]

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