目前國內很多企業招不到合適的人才確實令企業HR們很是頭疼，招聘的共同性太多，要么網絡，要么熟人推薦，用行業獵頭，或者是參加高端的人才交流會，比比皆是。但是要找到好的人才，提升自己的高效率招聘確是難上加難。小編認為...[閱讀全文]
我們通常認為招聘是發現優秀人才的難得機遇，其實小編認為，盡善盡美的招聘更是促進人才發展，留住優秀人才的第一步，也是組織發展不可或缺的穩定因素，一次失敗的招聘不僅會給企業人力資源管理帶來極大的損失，更能產生出...[閱讀全文]
成功，三分天注定，七分靠打拼。在這個物競天擇、適者生存的時代，每個人都應該找到適合自己的位置。然而，競爭是殘酷的，毫無“情面”可言。銷售人員在企業招聘過程中屢屢受挫，盡管覺得自己在面對客戶時能夠伶牙俐齒，但到了應聘...[閱讀全文]
在招聘管理中，看簡歷是招聘的第一關，怎樣從簡歷的選擇中開始一場良好的招聘工作呢?讓我們來看看挑選簡歷的這幾個號標準吧!1、過長的簡歷毫無作用簡歷的長度和厚度：招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分鐘。一般會閱讀1頁半...[閱讀全文]
每到了每年的招工季，各行各業的HR面臨的將是“眾里尋他千百度”的海量招聘，HR要在招聘管理中各顯神通，良好的招聘活動能為企業招攬到可塑性強、成長潛力高的人才，為企業發展注入新鮮的血液，也為提高企業核心競爭力注入強...[閱讀全文]
中小企業本身的局限性令企業的營銷能力較弱，而且最糟糕的事是自己多年培育的銷售人才也被別家企業給挖走了，走的同時也帶走了企業的客戶資源和銷售網絡，企業試圖通過一系列的手段彌補，但是收效甚微。其實小編認為，這正...[閱讀全文]
近年來，尤其是一些中小企業，招聘難已然成為企業管理工作中的隱患，超過半數的企業管理者和人力資源管理部門反映，單一渠道的招聘是找不到合適的人才，因此企業HR在招聘工作中要切記避免重復化的工作，注重細節化，讓招聘管...[閱讀全文]
很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法!沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員，造成了企業直接和間接的經濟...[閱讀全文]
招聘工作是一個由企業發起的向社會各方選擇和吸納新員工的工作過程。因此招聘團隊的專業水平和綜合素質不僅會直接決定招聘工作各個環節的進展和質量，還影響著企業的對外形象。今天的應聘者有可能成為企業明天的關鍵人才...[閱讀全文]
隨著經濟全球化信息化的迅猛發展，企業的生存和發展環境越來越復雜多變，并且充滿了不確定性，而這也更加確定了一件事情，那就是企業的招聘管理提升了一大難度，對于企業來說，為了應對快速變化的內外部環境，人力資源管理部...[閱讀全文]
